Vår strategi för tillväxt bygger på fem grundstenar med stark marknadsposition, expansion och ett allt bredare kunderbjudande som bas.
Vår strategi
Vår strategi bygger på att skapa långsiktigt lönsam tillväxt och att leda förändringen mot en mer hållbar IT-bransch.
Strategin har tre pelare, tillväxt, marginalexpansion och hållbarhet. Kombinerat med gynnsamma marknadstrender ger det oss goda förutsättningar för fortsatt lönsam tillväxt. Vi är övertygade om att ett hållbarhetsarbete i framkant, med ett tydligt cirkulärt tänkande, inte bara är nödvändigt – det skapar affärsmöjligheter.
Tillväxt
)
Tillväxt inom vår kärnverksamhet
Hårdvara och mjukvara är hjärtat av vår verksamhet i både Norden och Benelux. Vi utvecklar vårt erbjudande online genom ökad personalisering och fler leveransmöjligheter. Vi utvecklar samtidigt specialiserade erbjudanden riktade mot stora företag och offentlig sektor (LCP).
Ett starkt tjänsteerbjudande
Vi har sedan vår börsintroduktion 2015 genomfört 17 förvärv. Majoriteten av dessa är i dag integrerade i vår tjänsteplattform. Detta skapar en bas utifrån vilken vi kan accelerera försäljning inom tjänstesegmentet.
Ökade synergier genom expansionen i Benelux
Genom förvärvet och integrationen av Centralpoint stärker vi synergierna i båda riktningar. Våra kompetenser inom online och små och medelstora bolag (SMB) kan överföras till Benelux, samtidigt som Benelux anbudsplattform kan nyttjas för att nå framgång på den nordiska marknaden.
Värdeskapande förvärv
Vi räknar med att försäljningen som genereras av flera mindre förvärv kommer att representera en årlig tillväxt på i genomsnitt 2-3 procent under vår långsiktiga planeringsperiod.
Geografisk expansion
Expansion till nya marknader innebär att vi kan fortsätta att kapitalisera på vår storlek och samtidigt bidra till att öka vår adresserbara marknad.
Marginalexpansion
)
Uthållig tillväxt ger förutsättningar för ökad lönsamhet. Vi har identifierat fyra områden som ger möjlighet att stärka vår lönsamhet över tid.
Effektivitet och skalbarhet
Effektivitet och skalbarhet utgör grunden i vår verksamhetsmodell. Genom automatisering av våra flöden kan vi effektivisera och öka vår lönsamhet. Därtill innebär vår flytt av IT-plattformen till molnet att effektivitetsfördelar uppnås både vad gäller drift och kostnader.
Lönsamma produkter och utvecklat erbjudande gentemot större kunder
Fortsatt stark potential att expandera sortiment och försäljning av våra egna märkesvaror på såväl den nordiska marknaden som i Benelux. Utvecklat erbjudande mot större kunder ökar möjligheterna till kontrakt med högre marginaler.
Ökad efterfrågan av vår tjänst Takeback
Uppskalning och effektivisering av tjänsten, Takeback, som innebär att återtagna produkter avidentifieras, återvinns och restaureras i egen regi. Den ökade efterfrågan på återanvända produkter ger högre marginaler i vår försäljning.
Synergier och kunskapsdelning genom expansionen i Benelux
En gemensam organisation innebär att vi kan realisera synergier inom områden som upphandling, IT, teknisk plattform och inom små och medelstora bolag (SMB) online. Lanseringen av egna märkesvaror i Benelux ökar marginalerna ytterligare.
Hållbarhet
Vår strategi för hållbarhet bygger på att möjliggöra ansvarsfulla, cirkulära och klimatneutrala IT-lösningar utifrån vår starka position i värdekedjan. Vi arbetar brett med hållbarhet och vårt ansvar och har identifierat tre områden där vi vill driva en större omställning. 2030 ska vi:
- ha 0 klimatpåverkan genom hela värdekedjan
- vara 100 % cirkulära
- genomfört 100 aktiviteter för att driva social jämlikhet genom hela värdekedjan