Vår strategi
Vår strategi fokuserar på att uppnå lönsam och långsiktig tillväxt samtidigt som vi tar en ledande roll för en mer hållbar IT-bransch.
Strategin fokuserar på fyra delar; tillväxt, marginalexpansion, kapitaleffektivitet och hållbarhet.
På kort sikt ökar vi fokus på att utveckla och förfina vårt erbjudande till kunder med mellan 50 och 2 000 anställda, stärka erbjudandet inom arbetsplatsrelaterade lösningar samt att öka den digitala andelen försäljning och support till våra kunder.
Hårdvara och mjukvara är kärnan i vår verksamhet. Vi utvecklar kontinuerligt ett mer relevant erbjudande med ökad personalisering och fler leveransmöjligheter.
På kort sikt fokuserar vi på att öka försäljningen genom att dra nytta av styrkan i vår standardiserade europeiska tjänsteportfölj bestående av produktlivscykeltjänster, managed services och professional services.
Våra tidigare förvärv som integrerats och harmoniserats utgör grunden i vårt tjänsteerbjudande och ger oss nu möjlighet att accelerera försäljningen inom tjänstesegmentet.
På kort sikt innebär det att dra fördel av möjligheterna till samordning genom lanseringen av den gemensamma IT-plattformen, exempelvis genom att frigöra säljresurser till tjänsteförsäljning.
Genom lanseringen av en gemensam IT-plattform och möjligheten till harmoniserade processer ökar vi den interna kapaciteten och möjliggör därmed ökad försäljning och framtida expansion.
På kort sikt ligger vårt fokus på organisk tillväxt, för att över tid återgå till en mer aktiv förvärvsagenda.
Förvärv möjliggör expansion till nya marknader, vilket i sin tur innebär att vi kan öka vår adresserbara marknad och fortsätta utvinna skalfördelar genom vår storlek och vårt kunnande.
Marginalexpansion
På kort sikt fokuserar vi på att öka försäljningen av våra standardiserade tjänster inom produktlivscykeln, managerade tjänster och professional services. Vi ser också fortsatt potential att expandera sortiment och försäljning av våra egna märkesvaror.
Tjänster såväl som egna märkesvaror har generellt en högre marginal och genom att öka andelen tjänst samt försäljningen av egna märkesvaror kan vi förbättra våra marginaler.
På kort sikt fokuserar vi på att harmonisera erbjudandet inom produktlivscykeltjänster på våra marknader för att möta behoven hos medelstora till stora företag samt offentlig sektor.
Ett starkt och skalbart erbjudande inom produktlivscykeltjänster ger oss möjlighet att både vinna nya och utöka befintliga avtal till förbättrade marginaler då de har en marginal väsentligt över genomsnittet.
På kort sikt fokuserar vi på att öka effektiviteten ytterligare genom den gemensamma IT-plattformen och harmoniserade arbetssätt genom hela bolaget, samt att frigöra resurser och sänka kostnaderna genom användning av AI.
En gemensam organisation innebär att vi kan realisera synergier inom områden som upphandling, IT, teknisk plattform och onlineplattform för att öka vår lönsamhet. Genom att harmonisera och automatisera våra processer kan vi förbättra effektiviteten och öka vår lönsamhet.
På kort sikt fokuserar vi på att utveckla vårt erbjudande till kunder med mellan 50 och 2 000 anställda, vilket bidrar till en mer kostnadseffektiv portfölj av produkter, tjänster och lösningar.
Genom ett tydligt kundfokus kan vi öka effektiviteten genom ett mer kostnadseffektivt erbjudande.
Kapitaleffektivitet
Baserat på vår kunskap om kundernas behov samt våra långvariga och starka relationer med både distributörer och leverantörer kan vi med ett optimerat lager hålla ett attraktivt utbud av produkter med snabba leveranser, vilket minskar vår kapitalbindning. Vi optimerar betalningsströmmarna genom att säkerställa god betalningsdisciplin bland våra kunder och goda villkor gentemot såväl kunder som leverantörer. Sammantaget innebär detta att vi dels kan ha ett negativt nettorörelsekapital vilket gynnar vårt kassaflöde, dels att vi inte binder ytterligare kapital när vi växer.
Vi driver aktivt verksamheten med en låg andel fasta tillgångar genom strävan att inte äga fastigheter eller bilar, vilket möjliggör en verksamhet med lågt behov av underhållsinvesteringar i förhållande till omsättningen. Projektrelaterade investeringar är begränsade samt temporära och omfattar bland annat tidigare investeringar i lagerautomation och affärssystem samt förändringar i hyresåtaganden. Sammantaget skapar det bra förutsättningar för goda kassaflöden och därmed möjligheter till reducerad skuldsättning samt över tid utdelning till våra aktieägare och potentiella förvärv.
Hållbarhet
På kort sikt är vårt fokus att säkerställa att hela vårt erbjudande av hårdvara, mjukvara, managerade tjänster och produktlivscykeltjänster hjälper våra kunder att göra mer hållbara val och ligger i linje med våra klimatambitioner samt med de mål som är validerade av Science Based Targets initiative (SBTi).
Vi stärker vår konkurrenskraft, minskar våra CO2e utsläpp och driver långsiktig förändring genom att koppla klimatmålen till affärsstrategin samt utnyttja vår storlek och nära samarbete med partners.
På kort sikt prioriterar vi att stärka vårt erbjudande inom produktlivscykeltjänster och öka vår totala tjänsteförsäljning. Vi kommer också utöka möjligheterna för våra kunder att köpa återbrukade produkter hos oss.
Genom att ställa om till en cirkulär affärsmodell med lösningar som återtag, reparationstjänster och partnerskap för återvinning stärker vi vår konkurrenskraft, möter kundernas krav och minskar vår resursanvändning.
Under det kommande året fokuserar vi på att fortsätta arbetet med att integrera due diligence avseende hållbarhet i vår inköpsprocess, stärka kunskap och medvetande internt kring hållbarhetsfrågor och stärka vår dialog med arbetare i värdekedjan.
Genom att stärka det sociala ansvaret i hela värdekedjan blir vi en trygg partner för våra kunder och en attraktiv arbetsgivare.