För oss betyder ansvarsfull tillverkning att ha ett öppet samarbete med våra leverantörer för att se till att det råder anständiga arbetsvillkor i värdekedjan. Vi ska säkerställa att de produkter vi erbjuder kommer från tillverkare med engagemang, kompetens och pågående aktiviteter för att förbättra arbetsförhållandena i värdekedjan.
Dustins uppförandekod för leverantörer anger nivån för anständiga arbetsvillkor, miljöskydd och etik. Uppförandekoden gäller för alla våra leverantörer. Inom vissa områden är kraven i uppförandekoden strängare än gällande lagstiftning, eftersom den har inspirerats av internationellt erkända standarder för att främja ansvaret för människor och miljö. Där det finns skillnader mellan uppförandekoden och lagstiftningen i frågor som rör företagets ansvar ska de strängare bestämmelserna gälla, förutsatt att dessa är förenliga med gällande lag.
Dustin Group stödjer internationella standarder avseende mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, miljö och anti-korruption. I arbetet med uppförandekoden har vi använt oss av konventioner och riktlinjer såsom FN:s deklaration om de mänskliga rättigheterna, Barnrättsprinciperna för företag, FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter, OECD:s riktlinjer för multinationella företag, FN:s Global Compact samt Ethical Trading Initiative (ETI). I viss mån används samma uppbyggnad och formuleringar som i Responsible Business Alliance uppförandekod, version 6.1.
Läs vår uppförandekod här
Sedan 2014 använder vi egenutvärdering för leverantörer och bedömer risker i vår leverantörskedja. Dessa verktyg ger en god preliminär indikation på hur väl leverantörerna uppfyller kraven i vår uppförandekod för leverantörer. I egenutvärderingar är det alltid leverantörerna själva som svarar för bedömningen.
Därför anser vi att fabriksinspektioner är ett bra komplement för att få en mer detaljerad bild av leverantörens efterlevnad.
Inspektionerna och de avvikelser som upptäcks är ett bra sätt att identifiera möjliga förbättringsområden. När det finns utmaningar hos en leverantör har vi ett nära samarbete för att hjälpa dem att stärka deras förmåga att uppfylla våra krav. Leverantörer som saknar viljan eller förmågan att bli bättre fasas ut.
Vi har identifierat fem nivåer av avvikelser som vi utgår från när vi följer upp hur väl en leverantör lever upp till kraven i Dustins uppförandekod för leverantörer. Beroende på avvikelsens art och graden av avvikelse har leverantören ett visst antal dagar på sig för att korrigera avvikelsen. Därefter genomförs en grundorsaksanalys och förebyggande åtgärder inrättas.
En oacceptabel avvikelse, med en betydande påverkan som kräver omedelbara åtgärder. Dessa avvikelser avser barn- eller slavarbete, omedelbar fara för skador, mutor samt förfalskning av dokument. Avvikelsen ska rapporteras till Dustins VD inom 24 timmar och korrigeras inom 48 timmar.
Total överträdelse av kravet. Fabriksarbetarnas hälsa, säkerhet, rättigheter eller det omgivande samhället är i stor fara. Avvikelsen ska korrigeras inom 30 dagar.
Betydande överträdelse av kravet. Upptäckten visar ett systematiskt fel i ledningssystemet eller brist på kontroll. Effekten på de anställdas säkerhet, rättigheter eller det omgivande samhället är måttlig. Avvikelsen ska korrigeras inom 60 dagar.
Begränsad överträdelse av kravet. Avvikelsen kan anses som ett isolerat fall eller en slumpmässig händelse. Effekten på de anställdas säkerhet, rättigheter eller det omgivande samhället är låg. Avvikelsen ska korrigeras inom 90 dagar.
En iakttagelse som inte är en avvikelse. Definitionen kan användas i flera situationer – när det inte finns tillräckliga bevis för att slutgiltigt avgöra överensstämmelse eller avvikelse, vid risk för framtida avvikelser eller när det finns förbättringsmöjligheter.
I elektronikprodukter används ett flertal råvaror, bland dem utvunna mineraler. Vi har i huvudsak kontakt med leverantörer som befinner sig längre ner i kedjan och med smältverk, men vi har förbundit oss att se till att de mineraler vi köper in är ansvarsfullt producerade. Vi gör regelbundna riskbedömningar avseende mineraler och deras ursprung, i synnerhet när det gäller mineraler till våra egna märkesvaror.
Vi har som policy att arbeta för att undvika konfliktmineraler i våra produkter.
Läs mer om de krav vi ställer på våra leverantörer när det gäller konfliktmineraler.
Genom vårt medlemskap i Responsible Business Alliance stödjer vi också Responsible Mineral Initiative (RMI), vars program, verktyg och styrdokument hjälper företag att hantera frågor som rör ansvarsfulla inköp av mineraler i deras leverantörskedjor.
Mineralerna kommer från certifierat konfliktfria smältverk som har godkänts i Responsible Minerals Initiatives granskning.